激情6月，金牌戰隊蓄勢待發(fā)！6月3-4日，廣東金牌陶瓷有限公司題為《軍令如山 高效執行力》第三季培訓課程強勢展開(kāi)。
企業(yè)精英團隊歡聚一堂，全身心投入這場(chǎng)高效執行力培訓的大拉練中。他們帶著(zhù)求知和進(jìn)取的熱枕而來(lái)，帶著(zhù)實(shí)用的技能和團隊的真情而去，為實(shí)現自身的跨越式發(fā)展補充了新生力量！
執行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。廣東金牌陶瓷企業(yè)董事長(cháng)羅志勇先生十分重視企業(yè)的執行力培訓。
他在分析陶瓷行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及企業(yè)發(fā)展狀況的基礎上，圍繞“三年再造一個(gè)金牌、建立標準化數據庫、建立服務(wù)體系規章制度、理解公司給予的平臺”四點(diǎn)展開(kāi)闡述，表示“陶瓷行業(yè)的數據庫是未來(lái)的發(fā)展方向，以大數據對行業(yè)進(jìn)行深度洞察，驅動(dòng)品牌穩健發(fā)展和全面升級，展現金牌企業(yè)數據時(shí)代的到來(lái)。”
同時(shí)，以強化執行力的培訓與管理，將進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的人力資源，提高企業(yè)管理績(jì)效，提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，從而實(shí)現強化企業(yè)競爭力的意義。
廣東金牌陶瓷企業(yè)在整體企業(yè)轉型升級中，品牌戰略與目標提升的雙目標驅動(dòng)下，強化執行力，激發(fā)員工的服務(wù)與工作熱情是重中之重。全國十大講師、武漢大學(xué)總裁班教授張金洋老師繼續擔任第三季執行力培訓的主講。“制度執行力與高效輔助上級”、“高情商溝通”、“超級說(shuō)服力”、“打造團隊執行力”、“團隊凝聚力與跨部門(mén)協(xié)作”是執行力培訓的四大章節，循序漸進(jìn)地講述提高貫徹經(jīng)營(yíng)者戰略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實(shí)踐能力。
兩天兩夜的培訓中，金牌企業(yè)的員工情緒高昂的狀態(tài)。認真做筆記、積極發(fā)言、熱火朝天地討論問(wèn)題、做一系列提升執行力認識的游戲。
在PK環(huán)節，大家紛紛敞開(kāi)心扉上臺發(fā)言，一馬當先，亮出自己的實(shí)力，大聲喊出自己的人生目標；在學(xué)習交流分享的環(huán)節中，學(xué)員們分享各自的工作經(jīng)驗與心得，進(jìn)行團隊間的有效溝通。
“因為溝通與分享，團隊心的距離拉近，增強了相互的信任！因為回應，在工作中更加直接！因為換位思考，彼此多了相互的理解、包容！因為負責任，工作中會(huì )更多的擔當！”學(xué)員們表達了分享的意義，并表示培訓老師講的內容很有用，都能夠運用到工作中，有效加強金牌的團隊建設和執行力貫徹。
在“三年再造一個(gè)全新的金牌”的企業(yè)戰略目標下，高效執行力的培訓，為金牌企業(yè)的員工將知識轉化為能力提供了良好的誘導基礎。所有的金牌團隊精英將化身敢于擔當、勇當先鋒、堅決服從的攻堅戰士，為企業(yè)戰略發(fā)展的攻堅戰貢獻力量。
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