一年之計在于春！2月28日，廣東昊晟陶瓷有限公司5樓多功能會(huì )議室座無(wú)虛席，朝氣蓬勃。廣東昊晟陶瓷有限公司副董事長(cháng)羅妙玲、總經(jīng)理杜湛權、生產(chǎn)總經(jīng)理余昭啟、財務(wù)總經(jīng)理羅燕清以及來(lái)自生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)管理中心、后勤服務(wù)部等管理干部300多人齊聚一堂，認真聽(tīng)取羅董事長(cháng)《創(chuàng )新變革動(dòng)起來(lái)，破釜沉舟活下去》新春工作報告。
會(huì )上，羅董事長(cháng)肯定了2018年昊晟全體同仁同舟共濟、砥礪前行，全員構筑“破釜沉舟、聚集發(fā)力、刻不容緩”統一戰線(xiàn)所取得的成績(jì)，堅定了昊晟全員“艱苦奮斗，勇往直前”的必勝決心。羅董事長(cháng)還指出，面對2019年行業(yè)發(fā)展的復雜形勢，昊晟人更需要審時(shí)度勢、快速出擊、穩步向前、為昊晟的生存而戰，為實(shí)現偉大的“昊晟夢(mèng)”做出共同努力。
羅董事長(cháng)在新春會(huì )議工作報告中，清晰明確了昊晟企業(yè)第三個(gè)“三年計劃”的目標。羅董事長(cháng)表示，2019年作為昊晟企業(yè)第三個(gè)“三年計劃”開(kāi)局之年，無(wú)論是企業(yè)發(fā)展戰略問(wèn)題，還是眼下破局的戰術(shù)問(wèn)題，都必須保持全局觀(guān)、高瞻遠矚，縝密布局，運籌帷幄。 為此，對2019年昊晟全員提出圍繞“創(chuàng )新、專(zhuān)注、服務(wù)、落地”的工作思路，嚴抓“安全、環(huán)保、規范、產(chǎn)品、品牌、質(zhì)量、成本控制、團隊建設”等各項工作的要求，對昊晟企業(yè)廠(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)中心各事業(yè)部、后勤服務(wù)部等部門(mén)紛紛制定了清晰的年度工作目標。
廣東昊晟陶瓷有限公司董事長(cháng) 羅文強
確定發(fā)展差異化品牌路線(xiàn)，加快品牌創(chuàng )新建設
羅董事長(cháng)在會(huì )議上明確指出，未來(lái)是做品牌的天下；企業(yè)將堅持走差異化品牌路線(xiàn)不變，集中優(yōu)勢資源打造為企業(yè)第一品牌，以標桿力量帶動(dòng)其他品牌和事業(yè)部共同前進(jìn)。羅董事長(cháng)還指出，只有加速品牌建設，加快構建及完善品牌營(yíng)銷(xiāo)體系，拓寬新的營(yíng)銷(xiāo)渠道，樹(shù)立良好品牌形象，提升品牌知名度，才能提高產(chǎn)品附加值，增加產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中的議價(jià)能力。為此，羅董事長(cháng)要求昊晟全體員工要將品牌建設工作作為一個(gè)長(cháng)期目標堅持并貫徹到位。
羅董事長(cháng)特別強調創(chuàng )新對于目前企業(yè)發(fā)展的重要性，提出昊晟全員必須摒棄以往經(jīng)驗主義、加強全員思想創(chuàng )新、工作方式創(chuàng )新、管理架構創(chuàng )新。努力為產(chǎn)品創(chuàng )新、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng )新、品牌建設創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新、盈利模式創(chuàng )新做出努力。
會(huì )上，羅董事長(cháng)號召全體昊晟人專(zhuān)注于工作，只有把“想干+能干+干好“綜合落實(shí)到位，才能順利達到各項目標，確保企業(yè)得以生存和發(fā)展；只有不斷提升自己，樹(shù)立“做最好的自己，才能碰見(jiàn)更好的別人”的觀(guān)念，將客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)培養成工作習慣，才能為公司帶來(lái)更大的價(jià)值。
優(yōu)化人力資源系統，健全科學(xué)有效的考核機制
人才是企業(yè)發(fā)展之根本。羅董事長(cháng)指出，昊晟企業(yè)繼續堅持“有才無(wú)德，限制錄用；無(wú)才無(wú)德，堅決不用；有才有德，破格錄用；有德無(wú)才，培訓任用”的用人觀(guān)念，完善“能者上，平者讓?zhuān)拐呦?rdquo;的公平、公正、公開(kāi)的晉升機制，為愿意共同實(shí)現“昊晟夢(mèng)”而努力奮斗的人提供機會(huì )。
2019年，昊晟企業(yè)將加強對事業(yè)部效益考核，增加重點(diǎn)項目的考核管理，對于長(cháng)時(shí)間沒(méi)有突破解決的老大難問(wèn)題，實(shí)行限時(shí)攻關(guān)考核；與此同時(shí)，昊晟企業(yè)也將優(yōu)化激勵制度，重獎?dòng)泄χ�，重罰無(wú)為之人，增強全員的危機感，讓昊晟全體員工成為企業(yè)命運共同體。
最后，羅董事長(cháng)激情高昂地引用“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的詩(shī)句給全體員工鼓舞士氣，并號召所有昊晟人在2019年以十足的戰斗力、高昂的精氣神、同心協(xié)力，沖破前進(jìn)路上的一切艱難險阻，以狹路相逢勇者勝的“亮劍”精神，為共同的“昊晟夢(mèng)”邁進(jìn)！
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