3月13日，以“揚帆再起航 共筑昊晟夢(mèng)”為主題的2018年昊晟企業(yè)新春工作會(huì )議在佛山圓滿(mǎn)舉行。

昊晟企業(yè)董事長(cháng)羅文強先生、副董事長(cháng)羅妙玲女士、總經(jīng)理杜湛權先生、生產(chǎn)總經(jīng)理余昭啟先生、財務(wù)總經(jīng)理羅燕清女士、第一營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理朱國亮先生等領(lǐng)導出席本次會(huì )議。

會(huì )上，昊晟企業(yè)董事長(cháng)羅文強先生發(fā)出“落地昊晟夢(mèng)”的最強音，并從發(fā)展規劃及戰略部署、各線(xiàn)部工作目標及要求、管理架構及分工等方面對昊晟企業(yè)2018年的各項工作進(jìn)行布局。

△昊晟企業(yè)董事長(cháng)羅文強先生 作新春工作報告

一、發(fā)展規劃及戰略部署

堅持“二三”計劃總目標總路線(xiàn)不變

2018年作為“二三”計劃的第三年，是昊晟企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵年。面對內部、外部的復雜形勢，企業(yè)將化挑戰為機遇，不忘初心、聚力前行，憑借昊晟時(shí)代的舞臺，推動(dòng)企業(yè)“園區建設、品牌推廣與建設、考核機制、薪酬福利”等方面在穩中有進(jìn)中提升。

羅董事長(cháng)在報告中指出，品牌作為企業(yè)存在與發(fā)展的靈魂，代表了企業(yè)的生命力與延續性，只有品牌發(fā)展了，企業(yè)才能做大做強。在接下來(lái)的品牌建設與發(fā)展中，企業(yè)將從“營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)管控”等方面突破發(fā)展瓶頸，推動(dòng)品牌推廣與建設的進(jìn)階式發(fā)展。

二、各線(xiàn)部工作目標及要求

圍繞“堅持、創(chuàng )新、服務(wù)、落地”的工作思路

在新的一年里，企業(yè)將圍繞“堅持、創(chuàng )新、服務(wù)、落地”的工作思路，嚴抓“產(chǎn)品、品牌、質(zhì)量、成本、團隊、安全、環(huán)保”的各項工作，以更明確的發(fā)展目標與指標對各線(xiàn)部工作提出具體要求，推動(dòng)企業(yè)在“智能制造、創(chuàng )新發(fā)展、深度服務(wù)”等方面的發(fā)展。

三、管理架構及分工

“有才無(wú)德、限制錄用；無(wú)德無(wú)才、堅決不用；有才有德、破格錄用；有德無(wú)才、培訓任用”的用人觀(guān)念。

會(huì )議宣讀了2018年昊晟企業(yè)管理架構及分工，以完善的組織架構讓企業(yè)成員最大限度地發(fā)揮自己的才能，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí)，讓員工在昊晟的平臺上得到實(shí)現夢(mèng)想的機會(huì )。

至此，2018年昊晟企業(yè)新春工作會(huì )議已圓滿(mǎn)結束。

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