6月21日，佛山市首屆“大城工匠”命名大會(huì )在市機關(guān)大禮堂舉行�，F場(chǎng)，向來(lái)自各行各業(yè)30名優(yōu)秀人士授予“佛山·大城工匠”榮譽(yù)，給予時(shí)代工匠全市最高榮譽(yù)。正如佛山市委書(shū)記、市人大常委會(huì )主任魯毅表示，30名“佛山工匠”的身上，不僅彰顯了新時(shí)代優(yōu)秀工匠的精神品格，更凝聚著(zhù)佛山作為制造業(yè)大市一貫堅守實(shí)業(yè)、專(zhuān)注制造的城市氣質(zhì)，是佛山制造的靈魂，是全市人民的驕傲。
優(yōu)秀的工匠是工業(yè)文明的燈塔，無(wú)論立身于陶瓷行業(yè)，還是于城市里、國家中，面向全球，工匠精神正促進(jìn)著(zhù)未來(lái)的發(fā)展。在要素和規模驅動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)難以為繼之時(shí)，轉型升級成為必然選擇。于是，以對設計獨具匠心、對質(zhì)量精益求精、對技藝不斷改進(jìn)、對制造一絲不茍、對產(chǎn)品追求極致、對產(chǎn)業(yè)專(zhuān)注堅持等為特征的工匠精神得到國家重視，被寫(xiě)入《十三五發(fā)展規劃綱要》《政府工作報告》等文件，也成為各界重點(diǎn)探討的話(huà)題。
剛獲得“佛山·大城工匠”榮譽(yù)的佛山市順德區樂(lè )華陶瓷潔具有限公司技改辦主任賀利明表示，從政府報告中提出工匠精神開(kāi)始，工匠精神的公眾關(guān)注度不斷提升，這無(wú)形中形成了壓力，還有鞭策。與別人理解的完美不同，賀利明認為，面對工業(yè)化生產(chǎn)，對工匠的要求，并不是盡善盡美，而是如何精益化生產(chǎn)。而作為一名工匠，更多的是，如賀利明所說(shuō)的，面對的更多是一次次的失敗。
在接受了嘉獎，獲得了榮譽(yù)后，更重要的是保持那份對工作的興趣，回到自己的崗位上繼續。賀利明所在的樂(lè )華陶瓷潔具技改辦負責的是樂(lè )華各大生產(chǎn)基地的設備升級改造，更新?lián)Q代。聽(tīng)起來(lái)很酷，干起來(lái)很苦。作為工程師，賀利明用切身的經(jīng)驗告訴記者，工匠不是那么的好當。不斷的失敗，你需要面對的是一次次失敗的枯燥。
技改的枯燥是一次又一次的失敗
賀利明平時(shí)不是在由舊廠(chǎng)房改造的試驗區里調試設備，就是奔走在樂(lè )華全國的各大生產(chǎn)基地。記者采訪(fǎng)的時(shí)候，賀利明剛將一批調試好的機器人送到高明的生產(chǎn)基地�？湛杖缫驳呐f廠(chǎng)房，這是來(lái)之不易的成功，因為平時(shí)更多的是面對失敗。
賀工表示，技改的過(guò)程是漫長(cháng)的，你會(huì )面對各種的質(zhì)疑，也有著(zhù)沮喪的時(shí)候，因為你面對的經(jīng)常都不是成功，而是失敗。
從機械設備商上購買(mǎi)了機械設備，就是賀利明所說(shuō)的裸機設備，或者與機械設備商共同開(kāi)發(fā)的設備，都是需要從實(shí)際生產(chǎn)情況，不斷地調試，編寫(xiě)數據，輸入數據反復再反復。賀工隨手拿起一個(gè)實(shí)驗馬桶，介紹道整體式馬桶的排污道的噴釉控制，當中有著(zhù)不為人知的技巧。
對于排污口的施釉，如果量多了，不僅是浪費，而且容易噴出堵住排污口對著(zhù)的出水口，少了呢，會(huì )容易在排污口與出水口之間的位置上留下施釉盲區，會(huì )出現某位置沒(méi)有施上釉的情況，總的來(lái)說(shuō)容易造成施釉的不均勻。因此需要精準地控制噴釉機器人噴釉的的終線(xiàn)是在出水口前少于1厘米，減少誤差。除了有一個(gè)試驗成功品，記者也是看到旁邊放著(zhù)多個(gè)試驗失敗品。它們見(jiàn)證著(zhù)這一技改的成功�；蛟S使用者難以發(fā)現這樣一個(gè)細微處，但是這一點(diǎn)點(diǎn)的細節包含著(zhù)一個(gè)團隊專(zhuān)注。
賀工感嘆道，有的人不理解你是在干什么，或許會(huì )抱怨你在浪費很多的馬桶，但又只有繼續改革技術(shù)裝備，才能保持一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)的活力。我也有過(guò)想要放棄的時(shí)候，也看著(zhù)團隊的更替。賀利明也曾出走陶瓷行業(yè)，從事與陶瓷行業(yè)無(wú)關(guān)的職業(yè)，但是2010年前后如張海超“開(kāi)胸驗肺”等有關(guān)職業(yè)病的新聞，引起賀利明的關(guān)注與思考，這也是賀利明重新回到陶瓷行業(yè)的原因之一。他希望能改善粗放式、傳統陶瓷行業(yè)中工人的工作環(huán)境，希望能尋找到更科學(xué)的生產(chǎn)方式。
承認陶瓷生產(chǎn)的落后，但不能向落后妥協(xié)
賀利明2004年剛進(jìn)入陶瓷行業(yè)的時(shí)候，意識到陶瓷行業(yè)的粗放式生產(chǎn)。傳統的生產(chǎn)方式，存在著(zhù)各種的不合理與落后的組成成分。以衛生陶瓷來(lái)講，在技改方面的投入很少，得不到重視，得不到關(guān)注，知識產(chǎn)權的保護也很少。在專(zhuān)利上，外觀(guān)專(zhuān)利多，但技術(shù)專(zhuān)利少。粗放式的生產(chǎn)，更是讓很多陶瓷廠(chǎng)的一線(xiàn)生產(chǎn)工人患上職業(yè)病。而且陶瓷行業(yè)的粗放式生產(chǎn)也造成了過(guò)多的資源浪費。這更多需要我們去關(guān)注，去改善。
種種的“看不過(guò)眼”，賀利明希望能改善點(diǎn)什么。賀利明給出對工匠精神的思考，他認為培養工匠精神不僅意味著(zhù)傳承優(yōu)良的傳統工藝，更要不斷改革工藝技術(shù)，創(chuàng )新自動(dòng)化生產(chǎn)方式。就以噴釉來(lái)講，賀工說(shuō)道，其實(shí)手工噴釉對于產(chǎn)品而言，并沒(méi)有不好，但是對于工人的身體卻是有害。而機器人也并不是最好的選擇，但是能讓工人少接觸危害，而且能保證產(chǎn)品的均一性、穩定性，優(yōu)于標準。這更加符合目前工業(yè)的要求。所以技術(shù)的提升，意義重大，改變傳統的不合理與落后的生產(chǎn)，改善工人的工作環(huán)境，減少加工過(guò)剩所造成過(guò)剩的品質(zhì)、過(guò)剩的加工、過(guò)剩的檢驗、過(guò)剩的設計。
樂(lè )華陶瓷潔具是最早一批開(kāi)始技改的衛生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)之一。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研、與機械裝備企業(yè)合作等的形式，開(kāi)展各系列的技術(shù)改造項目。如今在市場(chǎng)和消費者的需求驅使下，眾多陶企也是對于技改越來(lái)越重視，自動(dòng)化生產(chǎn)也越來(lái)越廣泛地應用于衛生陶瓷行業(yè)。
賀利明在樂(lè )華陶瓷潔具的試驗基地上，一次次的失敗，換取了一項項項目的成功。賀利明帶領(lǐng)的技改團隊先后參與衛生潔具成型生產(chǎn)上線(xiàn)、衛生潔具窯爐節能、新一代基地工廠(chǎng)規劃建設、衛生潔具高壓成型、衛生潔具進(jìn)口機器人噴釉、自主設計研發(fā)投產(chǎn)國產(chǎn)機器人噴釉系統、自主設計研發(fā)投產(chǎn)機器人浴缸噴涂纖維、自主設計研發(fā)投產(chǎn)紅外控溫浴缸自動(dòng)成形爐等等一系列技術(shù)革新項目。2012年起至2014研發(fā)國產(chǎn)機器人噴釉系統，經(jīng)過(guò)多次失敗，多代方案的改進(jìn)優(yōu)化，成功實(shí)現國產(chǎn)機器人噴釉可能，并與安徽埃夫特機器人合作國產(chǎn)機器人應用衛浴行業(yè)的噴釉、五金打磨拋光等，得到國家發(fā)改委專(zhuān)項扶持【發(fā)改辦高技（2013）2519號】，以及國家863計劃先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域的項目立項支持（2014AA041600）。在公司，賀利明曾獲公司級獎項有：優(yōu)秀員工、優(yōu)秀提案改善、科技進(jìn)步一等獎、二等獎、優(yōu)秀獎，與同事集體獲得科技進(jìn)步一等獎、集體先進(jìn)集體。
從疑問(wèn)中推進(jìn)技改
正如賀利明所說(shuō)的，榮譽(yù)獲取之后仍需要繼續堅守自己的崗位，因為還做得不夠。除了在技改，還需要思考。思考的過(guò)程中會(huì )有所得著(zhù)。賀利明說(shuō)，一個(gè)工廠(chǎng)需要技改的地方太多了。作為技改師傅，你需要清晰，為什么這個(gè)項目需要自己去做？我們有能力去做嗎？我們怎樣去做呢……這需要從尋找技改方案就開(kāi)始去思考。每一次的思考都是在推進(jìn)技改。但我們還是做得不夠。仍然有著(zhù)很多可以改進(jìn)的地方，如效率的提高，可以嘗試多種的形式，如多組線(xiàn)并聯(lián)等等。賀利明表示，復制別人，永遠都無(wú)法推進(jìn)前行。因此只有不斷地研發(fā)，不斷地創(chuàng )新，才能提供繼續前行的力量。
賀利明也是道出關(guān)于精益生產(chǎn)對整個(gè)生產(chǎn)流程控制的一些想法。精益生產(chǎn)對陶瓷生產(chǎn)又提出新的要求，從整個(gè)生產(chǎn)流程上全面控制調整，減少生產(chǎn)上的浪費，減少環(huán)節與環(huán)節之間的漏洞……而記者看見(jiàn)試驗區的黑板上排列有序的工具區、分區域擺放的設備……便可知道，關(guān)于精益生產(chǎn)，賀利明已經(jīng)在行動(dòng)，樂(lè )華也已經(jīng)在行動(dòng)了。
記者手記
通過(guò)采訪(fǎng)樂(lè )華陶瓷潔具的賀工發(fā)現，對于工匠精神，一千人有著(zhù)一千種的理解。隨著(zhù)時(shí)代的號角，我們會(huì )將工匠精神傳頌下去，不覺(jué)間，工匠精神成為了時(shí)代的口號，而缺乏工匠精神的背景、內涵的深入探討；我們會(huì )給工匠貼上自己所認為的標簽，而少有地去深度認知工匠精神；我們會(huì )對比德國、日本的工匠精神之體現，而忽略了對本土工匠精神的弘揚傳承；有人甚至以各種形式的工匠精神炒作與賣(mài)弄，而缺乏深層地認識工匠。這反映出了社會(huì )的心急煩躁，急功近利的事實(shí)。而這正是工匠精神所不包含的。
與賀工的交談中，他并沒(méi)有華麗的詞藻來(lái)修飾工匠精神，但他一直用工作來(lái)詮釋工匠二字�；蛟S每一個(gè)崗位所包含的工作內容不盡相同，要求也不盡相同。但那份執著(zhù)，這是不變的。
