近年來(lái)，隨著(zhù)陶瓷市場(chǎng)競爭的白熱化及消費者需求的復雜化，各企業(yè)為求立足建陶業(yè)，在市場(chǎng)上占一席之地，可謂屢出奇招，打出各式各樣的產(chǎn)品策略牌，實(shí)在令小編大開(kāi)眼界。

前段時(shí)間，小編走訪(fǎng)了羅浮宮陶瓷，不得不感嘆: 其產(chǎn)品的花色不但種類(lèi)繁多，而且相對目前市場(chǎng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)也是比較新穎的。深探之后，得知他們走的是另類(lèi)的產(chǎn)品策略。

企業(yè)一切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞產(chǎn)品進(jìn)行的，企業(yè)要生存，就得把產(chǎn)品賣(mài)出去，如何賣(mài)？這就需要一套門(mén)路。

市場(chǎng)上，大眾消費者基本是以價(jià)格、顏色、銷(xiāo)售量、品牌名氣、買(mǎi)家評價(jià)等直觀(guān)數據，去判定哪款瓷磚更適合自己，但小眾群體可能會(huì )受工作環(huán)境、自身素養、潮流氣息等影響，有針對性的選擇產(chǎn)品。由此可見(jiàn)，企業(yè)在生產(chǎn)前期，確定品牌的定位，落實(shí)終端的群體，打造產(chǎn)品的風(fēng)格，顯得十分必要。

△羅浮宮“藍金沙”瓷磚

這種給瓷磚賦予意境的設計策略，風(fēng)險與優(yōu)勢并存，在銷(xiāo)售給消費者講解瓷磚的時(shí)候，如果消費者的空間思維被帶到設定的意境中去并產(chǎn)生共鳴，往往就會(huì )產(chǎn)生購買(mǎi)的念頭，隨之加上銷(xiāo)售的技巧，便容易促成一樁買(mǎi)賣(mài)。當然，如果你一開(kāi)始就抵觸這種搭配，銷(xiāo)售說(shuō)再多也是白費。

為此，羅浮宮每年都會(huì )挑選一批優(yōu)秀的設計師，資助他們去國外游歷學(xué)習，目的是讓設計師們把時(shí)尚先進(jìn)的元素帶回來(lái)，并運用到產(chǎn)品設計上面。從目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品來(lái)看，這一設計師策略無(wú)疑是成功的。

前端設計師合作策略，走的雖然是小眾路線(xiàn)，帶出來(lái)的經(jīng)濟效益卻不容忽視。正因為有設計師源源不斷的提供時(shí)尚信息，創(chuàng )新設計，企業(yè)才能在第一時(shí)間推出有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品，并藉此拉開(kāi)與其他品牌的距離，迅速搶占市場(chǎng)先機。