近日參加了“意大利進(jìn)口的中國原創(chuàng )——簡(jiǎn)一大板大理石瓷磚發(fā)布會(huì )”。
對于這次活動(dòng)的內容，各大媒體已有鋪天蓋地的宣傳報道。具體的產(chǎn)品數據以及細節等，我們的創(chuàng )新陶業(yè)手機網(wǎng)亦已刊發(fā)，各位讀者可以查閱。
我在這里想進(jìn)一步再說(shuō)說(shuō)的，是自己對簡(jiǎn)一當家人李志林先生“一家‘獨’‘大’”的解讀。
△在發(fā)布會(huì )上的老李
先說(shuō)說(shuō)老李的“獨”。中國建筑陶瓷行業(yè)高速發(fā)展的30年來(lái)，一直以來(lái)都是中國企業(yè)為國外企業(yè)貼牌生產(chǎn)，都是由外方提供設計，中方負責生產(chǎn)。
我方賺取的只是很小部分的生產(chǎn)利潤。產(chǎn)品設計、產(chǎn)品應用、產(chǎn)品渠道、產(chǎn)品銷(xiāo)售均由外方掌控。
而老李的“獨”特之處，就在于其產(chǎn)品設計、產(chǎn)品應用、產(chǎn)品渠道、產(chǎn)品銷(xiāo)售全部由簡(jiǎn)一負責，只是生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節交由大板生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的外方（意大利LAMINAM）完成。
我覺(jué)得這里就非常有意味: 首先，陶瓷大板在國內其實(shí)也不是什么新鮮事物了，推廣了也不止10年，為何總是業(yè)績(jì)平平呢？我認為原因是綜合而復雜的，除了使用習慣、生產(chǎn)條件等等因素以外，大板的運輸、配套、切割安裝等等也一直未能形成一個(gè)有效解決方案的閉環(huán)。
恰好外方（意大利LAMINAM）對于此方面有相當完善的經(jīng)驗，中國企業(yè)大可以實(shí)行“拿來(lái)主義”，為我所用。
△意大利LAMINAM市場(chǎng)總監 Luca Bottazzi
第二，自建陶瓷大板生產(chǎn)線(xiàn)投入高，建成周期長(cháng)。即使建成投產(chǎn)了，市場(chǎng)最終的銷(xiāo)售情況，卻不一定能完全滿(mǎn)足產(chǎn)能的釋放。按照自己銷(xiāo)售需求實(shí)行訂單式撇拍生產(chǎn)，確實(shí)是一項明智之舉。
其三，國外企業(yè)一直想進(jìn)入中國龐大的陶瓷建材市場(chǎng)，但是它們對于中國的消費習慣、使用習慣、文化習慣等常�？偸撬敛环�，缺乏對中國市場(chǎng)的充分了解，故而鎩羽而歸者不在少數。而簡(jiǎn)一在大理石瓷磚領(lǐng)域的地位已無(wú)人能望其項背，正可成為外方進(jìn)入中國市場(chǎng)的最佳伙伴。
再說(shuō)說(shuō)老李的“大” 。這首先在于其產(chǎn)品的品類(lèi)大，有利于確保了簡(jiǎn)一在大理石瓷磚領(lǐng)域的龍頭地位: 當全中國的陶瓷企業(yè)生產(chǎn)大板還沒(méi)有超過(guò)3米的時(shí)候，簡(jiǎn)一就率先引進(jìn)了3240X1620mm這樣的大尺寸，足可令簡(jiǎn)一繼續保持其行業(yè)老大的地位。
△姚明都沒(méi)這塊板高大
其次是在以大板豐富產(chǎn)品線(xiàn)的同時(shí)，還可以引導和促進(jìn)簡(jiǎn)一旗下其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售，實(shí)屬高明之舉�？梢�(jiàn)簡(jiǎn)一老李的“一家‘獨’‘大’”，其意義不可謂不深遠。
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