當今，陶瓷行業(yè)為什么呈現出一種浮躁的風(fēng)氣？
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究其原因，造成這一亂象的根源是企業(yè)的無(wú)序炒作概念行為。如今的陶瓷領(lǐng)域已是一個(gè)充分競爭的市場(chǎng)，尤其是瓷磚，幾乎沒(méi)有哪個(gè)品牌可以占據壟斷地位，甚至市場(chǎng)中知名度較高的品牌也為數不多，其余的均為生產(chǎn)規模不大的中小品牌。
為了與大品牌競爭，他們不斷推出層出不窮的風(fēng)格，以及往往夸大宣傳產(chǎn)品，賦予產(chǎn)品一些神奇的功能，在這個(gè)混亂的市場(chǎng)中，各企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮，為的是在陶瓷領(lǐng)域中占據著(zhù)屬于自己的一席之地。同時(shí)這既給終端經(jīng)銷(xiāo)商的選購造成了麻煩，也擾亂了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展秩序。
緊跟隨，家居建材賣(mài)場(chǎng)越開(kāi)越多，互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展突飛猛進(jìn)，終端門(mén)店流量越來(lái)越少，促銷(xiāo)爆破越來(lái)越多，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格混亂，經(jīng)銷(xiāo)商利潤越來(lái)越低。這對于傳統不能再傳統的陶瓷建材經(jīng)銷(xiāo)商們而言：“痛在心頭口難開(kāi)”！
庫存之痛：庫存壓力大，物流配送周期長(cháng)。
成本之痛：面臨水電費、鋪租昂貴，裝修店面耗時(shí)間，運營(yíng)方法錯誤，導致成本高。
服務(wù)之痛：傳統服務(wù)模式大量消耗經(jīng)銷(xiāo)商費用，吞噬利潤，售后處理難以第一時(shí)間快速響應。
渠道之痛：消費者入口多元化，傳統渠道過(guò)于單一，無(wú)法覆蓋足夠多的客戶(hù)入口，如何構建全方位立體化的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。
引流之痛：傳統營(yíng)銷(xiāo)引流乏力，成交轉化低，客單值無(wú)法做大，獲客成本激增。
轉化之痛：促銷(xiāo)過(guò)度，活動(dòng)形式粗暴，轉化形式單一，費用劇增。
AGA品牌作為“進(jìn)口+國產(chǎn)”全新運營(yíng)模式的先驅者，將以巨人的姿態(tài)向行業(yè)彰顯其王者風(fēng)范，斥巨資為代理進(jìn)口品牌的合作伙伴，享受免費裝店！從星星之火逐步成為燎原之勢，一步步構建共贏(yíng)時(shí)代。
在這拎包經(jīng)營(yíng)的趨勢下，瓷磚行業(yè)的渠道創(chuàng )新與營(yíng)銷(xiāo)新渠道，AGA品牌建立全新的戰略，為經(jīng)銷(xiāo)商解決終端市場(chǎng)惡化的競爭找到了通向全新戰場(chǎng)的路徑。享受免費裝店，能夠為經(jīng)銷(xiāo)商全方位解決終端店面的困擾，提升終端經(jīng)銷(xiāo)商的競爭力與銷(xiāo)售轉化率，打造當地市場(chǎng)大牌，還有大咖導師直至終端幫扶，從市場(chǎng)調研、區域規劃、店面運營(yíng)，實(shí)現一對一面對面幫扶。
AGA品牌與意大利西班牙排名前5的陶瓷品牌有著(zhù)多年合作的經(jīng)驗，此次全新的戰略為了經(jīng)銷(xiāo)商在這個(gè)浮躁的終端市場(chǎng)重新找到商機，讓經(jīng)銷(xiāo)商省心省時(shí)省力的一站式整裝服務(wù)，來(lái)滿(mǎn)足快節奏社會(huì )下的市場(chǎng)需求。
1.只要你有店面、有團隊，AGA品牌就幫你免費裝店；
2.公司專(zhuān)業(yè)施工隊到現場(chǎng)，裝修費用全部我們出，讓你做到省時(shí)省心；
3.伊加國際商學(xué)院擁有專(zhuān)業(yè)的培訓團隊和培訓課程。為終端經(jīng)銷(xiāo)商賦能：品牌建設、渠道建設、店面建設、服務(wù)建設、團隊建設、設計營(yíng)銷(xiāo)。
4.AGA品牌以強化終端店面為先驅?zhuān)欢ㄆ诘呐嘤栭_(kāi)展，從學(xué)習、思想、行動(dòng)上，從而提高終端店面的戰斗力。讓你再也不用為終端店面管理而懊惱。
AGA品牌推出全新的商業(yè)模式，從經(jīng)銷(xiāo)商需求出發(fā)，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，用智慧、品質(zhì)、服務(wù)、模式服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商，不斷滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商日益增長(cháng)的需求，落實(shí)企業(yè)核心精神。
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